為深化海外區域廉潔合規建設，推動監察工作與國際化業務深度融合，近日，公司審計監察中心總經理席紅、監察部部長趙艷一行人赴印尼鎳產業集團，開展監察網格建設項目。此次活動以“業審聯動、管理賦能、文化浸潤”為目標，覆蓋雅加達辦事處、華越、IPIP等多個核心園區基地，持續深化海外業務廉潔風險防控。

在雅加達辦事處，監察網格項目團隊召開項目進駐會暨領導層廉潔宣貫會，與印尼鎳產業集團管理層就海外廉潔合規工作展開研討。審計監察中心總經理席紅講到，印尼鎳產業集團是公司國際化戰略的重要組成部分，希望能在各方協作之下，建立起有華友特色的、符合國際標準、又有屬地化特色的廉潔合規制度體系，為國際化經營筑牢廉潔根基。

同期，審計監察中心特別邀請3 家供應商代表開展座談會。會上，監察部部長趙艷向與會人員介紹華友的廉潔制度與文化，通過典型案例分享，重申誠信廉潔合作的必要性。

監察網格項目團隊先后前往華越園區、IPIP園區、緯達貝濕法項目基地等核心生產基地，全方位推進監察網格建設工作。

在各基地，團隊開展多項關鍵工作：與基地領導層進行深度訪談，精準把握管理痛點與廉潔風險點；組織召開業審聯動座談會，與印尼區域各公司的100多個部門展開深入交流，雙方圍繞采購、生產、物流等全鏈條業務工作流程，共同剖析潛在風險，探討風險防控措施，推動業務與監察深度融合、協同發力。

項目推進過程中，團隊注重廉潔文化的浸潤式傳播，在各基地張貼中印雙語廉潔海報，加大對舉報渠道的宣貫力度，營造濃厚氛圍。同時，全力開展廉潔宣貫培訓工作，累計舉辦12場宣貫活動，培訓基地員工1172人，實現了從管理層到基層員工的多層次、廣覆蓋，強化當地員工的誠信意識，提升廉潔合規管理效能。

此次赴印尼開展監察網格建設，是公司 “監察工作國際化” 的重要實踐，既強化了海外團隊的廉潔意識，又為集團的屬地化廉潔治理提供了可復制的監察范本。未來，審計監察中心將持續深化國內外監察網格建設，推動廉潔合規與產業布局同頻共振，為華友廉潔合規國際化工作和國際業務高質量發展持續貢獻力量。